最近一段时间，新东方多个地区分校经营范围密集发生变更，托育托管服务、科技培训、家庭教育均成为新增经营范围。
其实不仅是新东方有变化，好未来旗下教育品牌“励步英语”正式更名为“励步”，并推出励步儿童成长中心和系列素质教育新产品，包括英文戏剧、口才、美育、书法、益智、棋道等。
一个月前，瑞思英语正式宣布更名为瑞思教育，并新增“然点科学馆”、“瑞思海芽成长空间”和“瑞思研学”三大业务，此前，在线教育机构跟谁学更名高途课堂，涉及考研、英语、财会、公考、教资、留学及小语种等课程。
头部机构频繁地改名和变更经营范围，被看作“双减”政策靴子落地前学科类机构转型前的准备，未来基本可以遇见素质类教育领域将会非常拥挤。
转型素质类的教培赛道并不容易
随着头部机构的转型，学科类的机构纷纷跟进到素质类教育赛道。书法、美术、美育目前是学科类培训机构转型的最爱。但是这些科目转型并不容易。以书法为例，从事书法教学15年的郑州四艺轩书法许校长认为，与学科类的培训机构一样，书法类的培训机构依然存在书法老师培训难的问题，当然如果是短期快速发展，可以找有基础的老师，不过教出口碑和效果的还是需要好老师，而机构依然存在需要建立一整套教师培训体系的问题。
其实，转型还有一个大问题：书法、美术、美育毕竟不是必需品，家长在选择机构培训时，可有可无，转型后市场前景如何依然是未知数，但是可以作为“双减”落地后机构生源过渡的一个手段，不至于让生源流失，表面上那么“难看”。
学科类培训还能怎么转型
除了转型素质类赛道外，学科类培训还有几个可以转型的途径：
一、1对1家教
1对1机构转型1对1家教可能会更顺利些，对于班课类的机构来说，则需要重新制定规则，是做一个家教平台中介，还是做一个家教类的机构，则需要好好考虑。
二、转型做高中类培训机构
按现有政策来说，高中阶段是允许进行学科类培训的。但是高中阶段的学科类培训，第一个是对教师的综合能力要求高，第二是高中阶段培训不容易出口碑，培训三年就上大学了，不具有连续性。
三、转做成人教育、职业教育
近年来攀升的公考、研考及各类资格证、学历考试人数，也展现出成人和职业教培市场的巨大潜力。但是转型做这行业，几乎是从零开始，毕竟成人、职业教育，与校外培训机构有本质的区别，壁垒比较高，改做这行需要掂量下。
四、转型课后托管或者与公立学校合作的托管
托管，与学科类培训有一定的相似之处，尤其是作业托管，可以发挥学科类机构的优势。随着公办学校托管的兴起，与公立学校合作托管业务，也是未来学科类机构转型的方向。
五、转型人工智能基础教育
这个属于新兴市场，而且投入会比较大，据我所知，成功的案例寥寥，所以转型时，要有深入的研究，否则要谨慎了。
六、早教兴趣班、托育和幼儿园
早教兴趣班、托育和幼儿园，在此不做深入解读了
七、培训机构周边
学习力培训、专注培训、学习方法总结、学习力提升，学习问题诊断，学业规划，志愿填报……有很多可以开发
八、转型科技或者体育培训机构
编程、无人机、篮球、足球、跆拳道……
九、家庭教育
服务家庭、提升家长家庭教育水平，总结引导孩子学习的方法
十、转型教育硬件和软件
教育机构相关的硬件和软件需求
出国留学热，成就了新东方；奥数热，成就了好未来，这次转型，既是危机，也是一个机遇，更是一次挑战，到底能成就谁呢？